SIMAS proyecta cierre de año con operación fortalecida y avances en modernización hidráulica
Menera explicó que el organismo trabajó durante los últimos meses con una estrategia enfocada en eficiencia financiera.

El Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (SIMAS) se prepara para concluir el año con resultados favorables y una operación más estable, luego de un periodo de ajustes internos, renovación de equipo y reorganización administrativa que, de acuerdo con su gerente general, Lorenzo Menera, permitió recuperar capacidades operativas que durante años permanecieron limitadas.
En entrevistas recientes, Menera explicó que el organismo trabajó durante los últimos meses con una estrategia enfocada en eficiencia financiera y modernización de infraestructura, lo que permitió ejecutar múltiples acciones sin recurrir a apoyos extraordinarios. Señaló que una de las prioridades fue realizar inversiones directas en mantenimiento, renovación de maquinaria y compra de vehículos utilitarios, rubros que durante mucho tiempo quedaron rezagados y que hoy avanzan hacia condiciones más favorables.
El gerente relató que, al inicio de la actual administración del organismo, se encontraron con un parque vehicular en condiciones mínimas y maquinaria limitada para atender fugas, desazolves y trabajos correctivos. Según dijo, esta situación obligó a reorganizar el uso de recursos internos y a establecer una ruta de reposición gradual. “La meta era recuperar la capacidad de respuesta en campo, y por ello se fortalecieron cuadrillas, se incorporó equipo y se ampliaron los horarios de atención”, señaló.
Como parte de los cambios, el SIMAS pasó de operar con equipo insuficiente a contar con varias máquinas activas diariamente, un mayor número de vactors y más vehículos disponibles para las áreas operativas. Este crecimiento, de acuerdo con Menera, fue posible gracias a una administración estricta de los ingresos propios, la depuración de compromisos financieros pendientes y la regularización de adeudos acumulados desde administraciones anteriores.
Uno de los retos más fuertes, explicó, fue atender la deuda histórica del organismo, que dificultaba incluso la contratación de servicios a crédito. Con pagos sistemáticos y una programación financiera más ordenada, el SIMAS redujo una parte importante del monto pendiente y logró estabilizar su relación con proveedores, lo que permitió adquirir maquinaria, refacciones y equipo especializado sin detener las operaciones.
En materia de infraestructura, el gerente mencionó que se avanzó en la rehabilitación de líneas, reposición de bombas y modernización de puntos críticos que en años anteriores habían presentado fallas constantes. Destacó que, aunque aún hay zonas que requieren atención de fondo, el sistema logró mejorar la continuidad del servicio en colonias donde el suministro había sido irregular durante largos periodos.
De cara al año 2026, el organismo proyecta reforzar las obras de modernización, ampliar la capacidad de impulsión en sectores estratégicos y continuar con la actualización del equipo que permite dar mantenimiento a la red. Menera afirmó que el objetivo central es garantizar que la ciudad disponga de un sistema más estable, con capacidad operativa suficiente y un modelo de trabajo que priorice resultados.
Si bien reconoció que quedan tareas pendientes en materia de infraestructura y expansión de servicios, subrayó que el organismo avanza con bases más firmes y con una visión orientada a la mejora continua. “SIMAS ha trabajado para recuperar su funcionamiento y seguirá enfocado en fortalecer su operación. La ciudadanía merece un sistema eficiente y con atención oportuna, y ese es el rumbo que se mantendrá”, concluyó.
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